В России 50% опрошенных поддержали введение четырехдневной рабочей недели. Против такого графика выступили около трети респондентов, говорится в исследовании сервиса Superjob. Приживется ли четырёхдневка в России?
«Каждый второй россиянин поддерживает введение четырехдневной рабочей недели. Противников подобного графика работы среди россиян — 30%, больше всего их волнует вопрос оплаты труда: “При четырехдневной неделе будем получать как за четыре дня, а работать — семь”», — говорится в исследовании.
Чаще всего за сокращение количества рабочих дней выступали россияне моложе 34 лет (65%), утверждавшие, что справятся с работой за укороченную неделю. Против короткой рабочей недели выступил каждый третий россиянин старше 45 лет, который говорил о неспособности решить все задачи за четыре рабочих дня.
При этом россияне все чаще утверждают, что смогут справиться с рабочей нагрузкой в сокращенную рабочую неделю. Так, в марте 2024 года об этом заявил 71% опрошенных, тогда как в июле 2023 года на этот вопрос положительно ответили 64% респондентов.
Работодатели вынужденно много экспериментировали с графиками сотрудников с начала пандемии, отмечает Дмитрий Дударев, директор по персоналу КРОС. Но четырехдневка закрепилась не более чем у 1% работодателей:
«Для такого рода изменений должна быть подготовлена почва: адаптировано законодательство, стабилизирована экономика. Сейчас компании в целом сосредоточены на отработке антикризисных кейсов, и переход на четырехдневную неделю только усложнит и так не лучшее положение малого и среднего бизнеса. Бизнес в данной ситуации совершенно не готов к экспериментам, и сокращение рабочей недели, особенно в директивном порядке, скорее всего, ударит по прибыли. Компании не готовы платить столько же за меньшую вовлеченность и сокращенные рабочие часы. Если фантазировать, то подобные эксперименты могут заинтересовать непроизводственные компании, где не так критичны графики сменности, сферы, где продукт больше интеллектуальный. Это ИТ, маркетинг, коммуникации… В меньшей степени это будет интересно сервису и производству, где принцип формирования рабочих графиков и так не сильно привязан к пятидневной рабочей неделе. В творческих отраслях график работы вообще не играет решающую роль, и люди сами регулируют свою нагрузку. Я думаю, если такой эксперимент в будущем и состоится у нас, то бизнес должен будет сам выбрать формат работы, а переход должен быть плавным и возможно касаться только определенных категорий сотрудников внутри организаций. Кроме того, возможно, сложится ситуация, когда сам рынок начнет диктовать такие условия. Например, не всем компаниям удобен удаленный или гибридный график работы, однако рынок труда вынуждает такие компании адаптироваться и учиться работе с удаленными командами. Если рынок сформирует потребность в четырехдневной рабочей неделе, сферы сами начнут адаптацию к новым изменениям», - отмечает эксперт.
По словам Дмитрия Дударева, введение четырехдневной рабочей неделей при сохранении заработной платы можно расценивать как один из способов привлечь наиболее квалифицированных сотрудников.
Как правило, эти эксперименты проводят крупные игроки рынка с большими потребностями в качественных кадрах, особенно из сферы IT.
Именно у них есть ресурсы и смелость быть первопроходцами, а возможные неудачи не отразятся глобально на финансовых показателях бизнеса. Зато в случае успеха эти компании обеспечат себе серьезное преимущество в борьбе за таланты.
Тем не менее, глобально бизнес пока не выглядит готовым к этому. Вероятно, со временем рынок сам подтолкнет бизнес к этому.
Но произойдет это не завтра, сначала работодателям еще нужно научиться эффективно управлять теми форматами, которые нам предложила пандемия.
«В целом нельзя исключать появления таких экспериментов в ближайшее время в некоторых отраслях, ведь в конечном счете важен не формат, а эффективность работы команды, которая помогает бизнесу развиваться», — высказал свое мнение эксперт.